A modo de conclusión: Pistas que se abren.

julio 2008


El Encuentro nos dejo, además del trabajo sobre instrumentos y sobre criterios de abordaje de los proyectos, reflexiones y pistas en relación a distintas instancias del ciclo de proyecto que, a modo de introducción o en clave de lectura de la sistematización compartimos:

1) Viabilidad. Un buen abordaje de la fase de viabilidad, tomándola como pre-diagnóstico o fase de consultas a los distintos organismos y actores involucrados, le confiere al proyecto un soporte muy importante para su formulación. Por ello es importante no reducirla al cumplimiento de requisitos formales.
2) Mesa de Gestión: Si bien el Reglamento Operativo plantea la obligatoriedad de su constitución en las fases iniciales del proyecto, hemos reflexionado sobre la oportunidad que supone su continuidad en todo el Ciclo del Proyecto.
3) Formulación: La experiencia acumulada nos permiten visualizar dos grandes desafíos: Efectivizar la participación de la Comunidad y abordar la calidad del Espacio Público que se genera.
4) Plazos: Cómo aprovechar a favor del proyecto los plazos entre formulación y comienzo de la ejecución.
5) Ejecución: Se ha reafirmado como un aporte central de la modalidad de operación del Programa la constitución de los equipos de campo que acompañan el proyecto. Por ello es importante visualizar el gerenciamiento como una instancia de mirada integral del proyecto sin reducirlo al cumplimiento de requisitos formales.