COMISIONES DE TRABAJO- ÁREA URBANA / OBRAS

Encuentro de Villa Giardino

Si bien el temario acotado por la integralidad y la sustentabilidad, no tuvo uno especifico para el área, las discusiones se dieron sobre todo alrededor del equipo de campo. Concretamente se abrieron interrogantes en pos de mejorar su funcionamiento y la calidad del proyecto, y se avanzaron algunas hipótesis.

a) la formulación debe especificar claramente las intervenciones en el espacio público y por tanto cada una de las acciones a desarrollar sociales, culturales y laborales expresadas en el plan de trabajo especificando claramente el rol y jerarquia nececesaria de las áreas y la jerarquía necesaria, tal como ocurre actualmente con el plan de obra y su responsable el Inspector.

Coordinador Equipo de Campo, varias posturas:

1) Que no es necesario: los consultores se respaldan en el coordinador y pierden iniciativa.

2. Que Es necesario:

2.a Debería surgir por elección dentro de los integrantes del propio equipo de campo.

2.b Debería ser contratado especialmente para ese fin.

2.c Debe ser designado por el municipio para comprometerlo en la acción y procurar una visión integral de inserción del proyecto en la ciudad.

2.d Debe tener un perfil adecuado para promover las iniciativas de los integrantes del equipo.

3) Que el rol del Coordinador abarque el seguimiento del plan de ejecución del proyecto, la orientación y control de las tareas de cada una de las áreas incluida la elaboración de la ficha mensual, la articulación permanente con la Unidad Ejecutora, la articulación programada con otros programas, con el municipio y la proveedoras de servicios, etc.

4 Que para cualquiera de los casos haya participado de la formulación del proyecto o por lo menos tenga un buen conocimiento del mismo.

Sobre las actividades del Promotor Urbano, :

1) Aplicación del hábitat barrial y su entorno, mejoramiento del proyecto inicial.

2) Capacitación / asesoramiento técnico para apropiación obra física (usos y mantenimiento)

3) Colaboración con el Inspector de obra en la mirada de los servicios de infraestructura: alumbrado público, ubicación de las redes, etc.-. Y
nexo entre Inspector de Obra – Empresa y vecinos.

4) Ejecuta el relevamiento y proyecto intralote.

5) Por ende, debemos procurar de resolver el relevamiento intralote por otra vía.

6) Debe estar coordinado en el cronograma de proyectos.

7) Que la figura del Promotor Urbano se la relacione con las obras a realizar en el espacio público. Por lo tanto control y ejecución de lo resultante en calles, veredas, espacios comunes en intersección de esquinas, plazas, alamedas, emplazamiento y tratamiento del entorno de los edificios públicos, que esten presentes en el proyecto, y orientación de lo resultante con los vecinos.

8) tratamiento de las fachadas/ frentes de la viviendas.

Sobre el Inspector de Obra:

1.) El Inspector tiene toda la responsabilidad de la obra y, por ende, debe coordinar al equipo.

2.) Si el Inspector tiene toda la responsabilidad no hay equipo, el empoderamiento debe ser de la comunidad.

3) Todos los integrantes del equipo deben firmar los certificados, el inspector no puede ser el único responsable de obra.

4) El proyecto no es la obra, es mucho más que eso.

5) Dentro de los equipos de campo hay un sub equipo técnico (urbano obras) que recepta opiniones y corrige los proyectos sobre la marcha.

6) Punto crítico: relación entre Inspector y Urbano.

7) Se contrata un equipo de inspección, por lo tanto no se debe subsumir al urbano al inspector.

OJO: no confundirse, el promotor urbano no hace el proyecto, lo refina.